这是一家合资企业中方坚持“自主+协作”催生的老树新葩。她，植根于欧洲科技，成善于一脉传承，展示了一个脱胎于非同一般合资变局的自主品牌的风貌与特质。

　　2007年12月31日，脱胎于珀金斯动力（天津）有限公司的天津雷沃动力股份有限公司发布宣言：宣告雷沃动力诞生。

　　珀金斯动力（天津）有限公司建立于1997年，到雷沃动力诞生之年过了整10年。十年间，合资企业阅历了非同一般的“两个五年”、“两种变局”。

　　第一个五年是从建立合资企业的1997年算起。合资企业注册本钱2980万美元，总投资1亿美元，由合资外方控股并掌管运营。合资企业建立时，正值国内里卡动力由汽油机向柴油机转化的火爆时代，为了不失商场时机，以边建造工厂边加大产品进口的并重投入运营。但是，让合资外方始料不及的是，因为对我国有关合资政策法规不甚了解，致使在企业运营中呈现不规范行为，遭到国家有关政策法规的严厉约束，使合资企业遭受重挫，堕入进退维谷的地步。

　　第二个五年是从合资企业股权结构调整的2002年算起。在这个“五年”中，入主合资企业的中方控股股东，从头调整了企业开展战略，施行了摆脱困境的三大行动：一是牢牢掌握“自主与协作”的结合点，把对本钱的控制权，得当地运用到“主导决议计划、整合资源、合力强企、利益共享”的治厂战略上；二是牢牢掌握“产品与商场”的结合点，针对我国履行排放规范比国外晚了10年的情况，确认了“避开同质化、打拼中高端”的商场战略；三是牢牢掌握“学习与立异”的结合点，充分利用合资这条途径，学习和消化英国珀金斯的先进技术和科学管理，推动二者同步立异，致力于“欧洲科技、一脉传承”的产品出产本土化。跟着三大行动的施行，加快了对引入技术的消化吸收和充分完善，建成了从缸体、缸盖、曲轴、凸轮轴加工到总装、试验、完好等七条出产线，引入的两大系列产品得以升级换代，2004年，企业完毕了长达七年的运营亏本，尔后，以每年产销增加60%的速度驶入开展快车道。

　　面临中方股东操盘合资企业重整旗鼓的大势，合资企业各方股东达到一致，2007年内，实施由天津珀金斯向天津雷沃动力的过渡，到年末正式更名为天津雷沃动力有限公司。值得称道的是，根据合资企业十年造就的“欧洲科技、一脉传承”的血缘和质量，这一年，成功地进行了由天津珀金斯到珀金斯雷沃动力再到雷沃动力的递进式品牌转化，赢得广大客户对雷沃动力这一品牌新秀的认知和喜爱。在此之前，合资企业受外方股东约束，产品不得单机出口，而在雷沃动力作为独立品牌闻名商场后，便如脱缰的快马由神州奔向全球。